Der Auftrag

Arbeit überall möglich machen und neue Arbeitsmodelle wie Desksharing und Coworking in das digitale Zeitalter bringen – das ist die Vision von DeskNow. Gegründet im Jahr 2020, mitten in der Corona-Pandemie, bietet das Start-up Coworking-Space-Besitzenden und Unternehmen eine professionelle Software, um verfügbare Büro- und andere Flächen einfach und attraktiv an Coworking-Kundinnen und Mitarbeitende weltweit zu vermieten. DeskNow ist mehr als nur eine Plattform, das Start-up will ganze Gebäude digitalisieren. Egal ob klein oder groß, Büro, Hotel, Restaurant, versteckte Küche oder Fitnessstudio – DeskNow ermöglicht es jedem, freien Raum schnell und einfach mit Interessent*innen zu teilen.

DeskNow kam zu uns mit der Absicht, seinen Bekanntheitsgrad zu erhöhen und sich in dem hart umkämpften Markt einen Namen zu machen. Das Ziel von Laika war es, DeskNow und seine Software bei Medien, Kunden und potenziellen Investorinnen bekannter zu machen. Darüber hinaus sollten die Kund*innen über Themen wie die Digitalisierung des Büros, Coworking und New Work informiert werden.

Die Kampagne

DeskNow ist mehr als nur eine Plattform, das Start-up will ganze Gebäude digitalisieren. Egal ob klein oder groß, Büro, Hotel, Restaurant, “Hidden Kitchen” oder Fitnessstudios – DeskNow ermöglicht es jedem, freien Raum schnell und einfach mit Interessenten zu teilen.

DeskNow kam zu uns mit der Absicht, seinen Bekanntheitsgrad zu erhöhen und sich in dem hart umkämpften Markt einen Namen zu machen. Das Ziel von Laika war es, DeskNow und seine Software bei Medien, Kunden und potenziellen Investoren bekannter zu machen. Darüber hinaus sollten die Kunden über Themen wie die Digitalisierung des Büros, Coworking und New Work informiert werden.

Indem wir die DACH-Medienlandschaft zu Themen wie New Work, Desk-Sharing, Home Office und Co-Working Spaces genau beobachteten, sprachen wir auch mit Journalisten*innen, die in Echtzeit über diese Themen berichteten. So konnten wir DeskNow noch detaillierter vorstellen und alle Fragen beantworten, die zu Themen wie New Work und Co. aufkamen.

Der Auftrag

Was einst mit dem klaren Ziel begann, die Welt mit einer werbefreien privaten Suchmaschine zu verbessern, die sowohl Daten als auch Nutzer schützt, hat sich zu weit mehr als nur einer Veränderung des Status quo in der Welt der privaten Suchmaschinen entwickelt. Xayn, das aus einem KI-Forschungsprojekt der Universität Oxford und des Imperial College London hervorging, hat sein Produkt weiterentwickelt und sich zu einem Pionier der KI der nächsten Generation für große Unternehmen entwickelt. Das in Berlin ansässige Startup entwickelt sichere, souveräne und nachhaltige KI-Systeme, die Unternehmen und Institutionen dabei helfen, die Leistungsfähigkeit von Sprachmodellen in großem Umfang zu nutzen.

Laika wurde in dieser entscheidenden Entwicklungsphase um Unterstützung gebeten, um die Elternzeit des Head of Communications von Xayn zu überbrücken. Unsere Rolle ging über die Stärkung der bereits starken Medienpräsenz hinaus – wir stellten strategisch die Weichen, um Xayn in die nächste Generation der KI zu führen, indem wir hervorhoben, wie die Technologie von Xayn an der Spitze der Innovation steht und die Landschaft der intelligenten Suche und der personalisierten Empfehlungen neu definiert.

Die Kampagne

Während wir die internen Herausforderungen der Neuausrichtung und kommunikativen Positionierung meisterten, positionierte unser vielseitiger Ansatz das Unternehmen als Vordenker im Bereich Datenschutz und digitale Verantwortung. Wir haben verschiedene Aspekte berücksichtigt, von der Unternehmenskommunikation bis hin zu Ratgebern, Rednerauftritten und einer sorgfältigen Produktkommunikation.

Um unsere Botschaft zu verstärken, setzten wir strategisch aufschlussreiche Aussagen von Schlüsselfiguren innerhalb des Unternehmens ein, insbesondere von Dr. Leif-Nissen Lundbæk, Mitbegründer und CEO, und Professor Michael Huth, Mitbegründer und Senior Researcher sowie Leiter des Department of Computing am Imperial College London.

Gleichzeitig unterstrichen wir Xayns Employer-Branding-Initiativen, indem wir wichtige Maßnahmen wie die Einführung einer Vier-Tage-Woche und die Unterzeichnung der Charta der Vielfalt hervorhoben. Gleichzeitig unterhielten wir eine solide Pressestelle, die eingehende Anfragen umgehend beantwortete und dafür sorgte, dass die Geschichte von Xayn über verschiedene Kanäle verbreitet wurde.

Um die Kontinuität unserer Kommunikations- und PR-Erfolge zu gewährleisten, integrierten wir sie nahtlos in den Bereich der sozialen Medien und verstärkten Xayns Geschichte über digitale Plattformen. Tägliches Monitoring und monatliche Berichte waren integrale Bestandteile, die es uns ermöglichten, unsere Strategie kontinuierlich anzupassen und zu verfeinern.

Im Wesentlichen ging es bei unserem vielschichtigen Ansatz nicht nur um die Verbreitung von Informationen, sondern um die Orchestrierung einer Symphonie von Kommunikationselementen, die strategisch aufeinander abgestimmt waren, um den grundlegenden Humus von Unternehmens- und Verbrauchernachrichten für Xayn aufrechtzuerhalten.

Das Ergebnis

Während wir die Neupositionierung von Xayn unterstützten und das Ziel des Unternehmens hervorhoben, unsere täglichen digitalen Erfahrungen durch modernste KI zu verbessern, haben wir gleichzeitig den Diskurs über Datenschutz und digitale Verantwortung angekurbelt. Unsere Bemühungen fanden nicht nur bei Branchenexperten, sondern auch bei einem breiteren Publikum Anklang und unterstrichen die Bedeutung bewusster und ethischer Entscheidungen in der digitalen Welt.

In den sechs Monaten unserer Zusammenarbeit sicherten wir 11 Clippings – von Tech- über Wirtschaft-Outlets, bis hin zu nationalen und HR-Medien wie Fortune, Human Resources Manager und Computer Bild.

Unsere Zusammenarbeit mit Xayn hat die einflussreiche Position des Unternehmens auf dem Markt gefestigt und einen nachhaltigen Einfluss auf den Diskurs über Datenschutz und digitale Verantwortung hinterlassen.

Danke, Xayn!
Es war eine Freude mit Ihnen zu arbeiten!

Der Auftrag

Kimble Applications unterstützt Dienstleistungsunternehmen bei der Führung ihrer projektbasierten Geschäfte. Die Cloud-basierte Software zur Automatisierung Professioneller Dienstleistungen (PSA) ermöglicht Dienstleistungsunternehmen ihr Wachstum zu steigern und gleichzeitig Best Practice Geschäftsprozesse anzustoßen. Global führende Unternehmensberatungen, Softwareentwickler und High-Tech Firmen, wie NTT Data, TCS, Sage und Canon nutzen Kimble bereits, um ihre Ressourcenauslastung zu optimieren, um so mehr Rentabilität und Skalierbarkeit zu erzielen. Als Kimble 2018 Laika nach Unterstützung bei der Unternehmenskommunikation fragte, war das Unternehmen – trotz einer Kundenbilanz, die sich sehen lassen konnte – noch relativ unbekannt im DACH Markt.

Der Auftrag für unser war damit Rudel klar: Das werden wir ändern!

Die Kampagne

Unsere Botschaft: In Zeiten digitaler Transformation und steigender Nachfragen nach Flexibilität und Agilität in Firmenstrukturen brauchen Unternehmen einen starken Partner, um Wachstum und Mitarbeiter*innen Zufriedenheit zu sichern. Hallo, Kimble!

Eine besondere Herausforderung war es die passende Balance zwischen Unternehmens-, Tech- und HR-Medien zu finden, bei denen wir Kimble als innovativen Dienstleister und Management-Experten etablieren konnten, der die Mitarbeiter*innen an erste Stelle stellt. Ausgehend von einem Bekanntheitsgrad nahe 0 im DACH-Markt, einem nicht-deutschen Führungsteam auf Kundenseite und einem sehr wettbewerbsintensiven Markt, haben wir uns der Herausforderung gestellt, eine wirkungsvolle PR-Strategie zu entwickeln, die auf Thought Leadership, Produktnachrichten und datengesteuertem Storytelling basiert.

Unsere Kommunikationsliste der zu erledigenden Aufgaben:

• Aufklärung der DACH-Medien und des Marktes über PSA im Allgemeinen und über die Kimble-Produktreihe im Besonderen (z.B. durch Herausgabe von Pressemitteilungen über Produkt- und Markt-Updates)
• Entwicklung einer Thought Leadership-Stimme für Kimble in DACH zu Themen wie agilen Organisationen und modernen Managementstilen (z.B. durch das Setzen von By-Lines und Leadership-Statements)
• Ausrichtung von Kimbles Kommunikationskampagnen auf die Bedürfnisse der Medienlandschaft in der DACH-Region. Hier haben wir vor allem auf das Feedback von Journalisten gehört und eine erweiterte Themenbeobachtung für Kimble-bezogene Themen eingerichtet
• Planung und Umsetzung von Kooperationen mit ausgewählten Medienzielgruppen für Exklusivveröffentlichungen und Interviews
• Etablierung einer starken marktübergreifenden Sammlung von Daten und Umfragen in den USA und Großbritannien, die den Bedarf an professioneller Service-Automatisierung belegen und Journalisten einzigartige und nützliche Einblicke bieten
• Unterstützung des internen Kimble-Teams bei der Lokalisierung ihrer Website, Social Media und anderer Kommunikationskanäle (z. B. durch die Entwicklung eines XING-Profils mit dem Kimble-Vertriebsteam in DACH)
• Strategische Suche nach relevanten Branchenveranstaltungen und Unterstützung bei Kimbles eigenen Veranstaltungen
• Entwicklung und Platzierung von Kunden-Fallstudien zur Unterstützung des Kimble-Vertriebsteams in DACH

Lange Rede, kurzer Sinn: Die harte Arbeit hat sich gelohnt. 💪

Nach und nach sicherten wir uns mehr Raum in Publikationen wie Capital, IT Business, Cloud Computing Insider, Silicon.de, Marconomy und weiteren Medien. Aber das war noch nicht alles! Denn während wir diese Case Study schreiben, erwarten wir noch mehr Berichterstattung, beispielsweise von der WirtschaftsWoche und noch anderen Zeitschriften. Haltet also die Augen offen!

Danke, Kimble!

Es war eine Freude mich Euch zu arbeiten!

Der Auftrag

Als zenloop im Februar 2018 an uns herantrat, war die Herausforderung klar: Das neue SaaS-Startup der ehemaligen Flaconi-Mitbegründer Paul Schwarzenholz, Björn Kolbmüller und Lukasz Lazewski erfolgreich auf dem deutschen Markt einzuführen. Neben einem überfüllten Markt galt es noch eine weitere Herausforderung zu lösen: Der Net Promoter Score (NPS), auf dem zenloop sein Geschäftsmodell basiert, ist in den USA bekannt, im DACH-Markt jedoch nicht. Da eine reine Unternehmensankündigung in diesem Falle nicht ausreichte, mussten wir darüber hinaus auch eine langfristige Bildungskampagne entwickeln und die Bedeutung dieser Kennzahl für E-Commerce-Unternehmen im deutschsprachigen Raum erklären.

Die Kampagne

In enger Zusammenarbeit mit dem Mitbegründer Paul Schwarzenholz haben wir eine Messaging- und Kommunikationsstrategie für die Launch-Kampagne entwickelt. Außerdem haben wir selbstverständlich auch alle notwendigen Dokumente aktualisiert und Zielmedien- und Veranstaltungslisten für das junge Unternehmen erstellt.

Wir entschieden uns dazu, die Gründungsgeschichte des Unternehmens exklusiv einem unserer Top-Zielmedien anzubieten: t3n. Das Medium wird von vielen E-Commerce-Profis, digitalen Talenten und Investor*innen gelesen – eine großartige Möglichkeit also für uns, um diese Neuigkeiten zu verbreiten. Und wir behielten Recht: Während wir damit beschäftigt waren, weitere Publikationen anzusprechen, wurde der Artikel bereits von anderen Medien aufgegriffen. Auch Monate nach der Artikelfreigabe wurde das zenloop-Team noch auf Messen auf den Beitrag angesprochen.

Nach dem Launch wollten wir den gewonnen Auftrieb beibehalten und dazu nutzen zenloop in den Köpfen der Menschen weiter zu verankern. Wir fertigten Thought Leadership-Inhalte und Kund*innen Case Studies an, schlugen die Gründer als Referenten für Events vor, kümmerten uns während der Konferenzen um die Medienarbeit und erstellten spannende Datenstories aus dem umfangreichen Datensatz des zenloop-Systems. Dabei passten wir unsere Arbeit an die zenloop News Pipeline, ihre internen Ressourcen und Unternehmensziele an.

Danke, zenloop!
Es war uns ein Vergnügen, mit euch zusammenzuarbeiten!

Der Auftrag

Zeit ist unser wertvollstes Gut. Doch der vernünftige Umgang mit ihr ist manchmal gar nicht so einfach. Im beruflichen Kontext spielen Zeit und Zeitmanagement dabei eine besonders wichtige Rolle, nicht nur, da hier gesetzliche Vorschriften über Arbeitszeiten und deren Erfassung einzuhalten sind. Viel wichtiger ist, sich seiner Zeit bewusst zu werden, um sie möglichst effizient nutzen zu können – um nicht zu sagen, Zeit wertvoll zu machen.

Hierin liegt die Mission des belgischen Unternehmens Protime. In den Benelux-Staaten bereits Marktführer in Sachen Zeiterfassung und Workforce Management, liegt in der DACH-Region noch viel Potenzial für das Unternehmen. Um diese auszuschöpfen und der Vision, beim Thema Zeitmanagement die Nummer Eins in Europa zu werden, ein Stück näher zu kommen, trat Protime an LAIKA heran. Ziel war es, auch außerhalb der belgischen Heimat die Bekanntheit der Marke zu stärken und als Experte für das Thema Zeitmanagement mit all seinen Facetten in den Blickpunkt zu rücken.

Die Kampagne

Um unsere gemeinsamen Ziele zu erreichen, haben wir einen Fokus auf HR- und Business-Medien sowie Fachmedien aus Protimes Kernindustrien wie Retail und Logistik gelegt. Im ersten Schritt versendeten wir eine Pressemitteilung über den Markteintritt von Protime in Deutschland, um neben der Neuigkeit die Wichtigkeit des deutschen Marktes für das Unternehmen gegenüber den Medien hervorzuheben.

Daran anschließend unterbreiteten wir regelmäßig Angebote für Gastbeiträge und Interviews, um Protime zum einen im Gedächtnis der Journalist*innen zu verankern und zum anderen in Person des CEO als Experte für das Thema Zeitmanagement in Erscheinung treten zu lassen. Das Thema lässt viele Blickwinkel zu, sodass die thematische Vielfalt der Trumpf in unserer Hand war. Wir konnten das Thema Zeitmanagement mit den verschiedensten Aspekten des Konzeptes New Work verbinden und Protime auf diese Weise in kontinuierliche Diskussionen um Work-Life-Balance, Hybrid Work, Künstliche Intelligenz, Fachkräftemangel und Produktivität sowie Arbeitsroutinen einbringen.

Darüber hinaus behandelte die Kampagne auch tagesaktuelle rechtliche Aspekte, wie die Pflicht zur Arbeitszeiterfassung oder Zugangskontrollen. Insbesondere das kommende Arbeitszeitgesetz konnten wir mehrfach gewinnbringend aufgreifen. Die Fragen, wann es kommt, und welche Möglichkeiten der praktischen Umsetzung sich bieten, werden gegenwärtig regelmäßig in den Medien thematisiert. Durch die Bezugnahme auf derzeit relevante Themen konnten wir Protime mehrfach als Vorreiter für Zeitmanagement und Workforce Management platzieren.

Ein weiterer wichtiger strategischer Pfeiler der Kampagne waren die Data Stories, welche wir in Zusammenarbeit mit YouGov Deutschland erstellten. Dass die verschiedenen Generationen auf dem Arbeitsmarkt das Thema Zeitmanagement äußerst unterschiedlich wahrnehmen und mit diesem auch verschiedene Erwartungshaltungen verknüpfen, konnten wir durch zwei Data Stories zeigen, die sich explizit mit den Ansichten der älteren und jüngeren Generation im Bezug auf Fragen zu Arbeitszeit, Zeitmanagement und dem Arbeitsalltag im Allgemeinen auseinandersetzten. Ganz generell trafen die Themen Zeitmanagement und Work-Life-Balance in Kombination mit statistischen Daten auf breites Interesse von Seiten der Medien.

Das Ergebnis

Während unserer neunmonatigen Zusammenarbeit konnten wir 22 Clippings verzeichnen. Sowohl HR-Outlets wie Persoblogger oder HR performance als auch reichweitenstarke, national bekannte Medien wie die FAZ oder Business Insider und Business Punk berücksichtigten Protime im Rahmen ihrer Berichterstattung. Über 56 Millionen Menschen konnten wir in der DACH-Region erreichen: Ein durchaus erfreuliches Resultat, bedenkt man, dass Protime sich aus kommunikatorischer Sicht zum ersten Mal auf den deutschen Markt gewagt hatte. Angesichts dessen können wir voller Stolz sagen, dass wir unsere Ziele, Protime als Experte für das Thema Zeitmanagement zu platzieren und die Markenbekanntheit zu steigern, erreicht haben – von quasi Null auf über 56 Millionen. Und dabei bleiben wir nicht – unsere Reise geht weiter. Bleibt gespannt!

Danke, Protime!
Es ist eine Freude, mit euch zu arbeiten!

Der Auftrag

Ecosia startete im November 2023 eine Mission, um ihre Medienpräsenz in der DACH-Region zu erhöhen. Ziel war es, über die herkömmliche Rolle einer Suchmaschine und Plattform für Baumpflanzprojekte hinauszugehen. Durch strategische Medienplatzierungen wollte Ecosia Innovationen und Klimainitiativen hervorheben und sich als treibende Kraft in diesen Bereichen positionieren.

Ecosia, die grünste Suchmaschine der Welt, ist ein gemeinnütziges Technologieunternehmen, das sich tiefgehend dem Umweltschutz verschrieben hat.100 % der Gewinne fließen in Projekte, die dem Planeten zugutekommen, insbesondere durch Baumpflanzungsprojekte. Mit über 200 Millionen Bäumen, die bereits weltweit gepflanzt wurden, leistet Ecosia einen spürbaren Beitrag zur Bekämpfung des Klimawandels. Die Mission von Ecosia ist simpel, aber wirkungsvoll: Menschen dazu befähigen, im Alltag Klimaschutz zu betreiben. Durch die Nutzung von Ecosia als Suchmaschine tragen die Nutzenden direkt zur Biodiversität, zum Schutz der Tierwelt und zur Stärkung von Gemeinschaften bei.

Um ihre Botschaft zu verbreiten und hohe Standards für die Wiederaufforstung zu setzen, suchte Ecosia eine PR-Agentur, die ihre Stimme verstärken und ihre Position als Vorreiter im Bereich Nachhaltigkeit im DACH-Raum festigen sollte.

Die Kampagne

Unsere Strategie positioniert Ecosia als mutigen Underdog neben den Branchenriesen wie Google und Microsoft – und zwar nicht nur als Challenger, sondern als eine unverzichtbare Stimme im politischen Diskurs über den Klimawandel. Wir haben gezielt führende Medien aus unterschiedlichen Sektoren angesprochen – Wirtschaft, Politik, Nachhaltigkeit, Lifestyle und Technologie – und setzen zusätzlich auf Rundfunkplattformen wie TV und Podcasts, um die Innovationskraft und die Relevanz von Ecosia zu unterstreichen.

Der Fokus auf diese Zielmedien hebt Ecosias zentrale Rolle bei der Gestaltung neuer Klimagesetze und der Lösung drängender Umweltprobleme hervor. Unsere Strategie soll deutlich machen, wie einfach sich der Switch zu Ecosia sich in den Alltag integrieren lässt und den Nutzer*innen die Möglichkeit gibt, mit minimalem Aufwand einen positiven Beitrag zum Umweltschutz zu leisten. Durch die Verbreitung dieser Botschaft über verschiedene Medienplattformen wollen wir den Menschen das Wissen vermitteln, das sie brauchen, um fundierte Entscheidungen zu treffen. Direkt zu Beginn unserer Zusammenarbeit konnten wir bereits großartige Erfolge in Medien wie CHIP und GIGA erzielen – ein erster, wichtiger Schritt.

Mit anschaulichen Bildern, die komplexe Themen verständlich machen, fördern wir ein tieferes Verständnis für die Mission von Ecosia – sowohl bei Journalist*innen als auch bei Konsument*innen. Das stärkt nicht nur Ecosias Glaubwürdigkeit, sondern baut auch Vertrauen und Engagement in der Zielgruppe auf. Man könnte sogar sagen, dass unsere Zusammenarbeit wie ein Raketenstart war: Bereits in den ersten Wochen erzielten wir zwei Interviews für Ecosia in der Frankfurter Rundschau und der FAZ.

Wie bei jeder Weltraummission ist ein fehlerfreies Gelingen nicht garantiert. Ebenso bei diesem Projekt – unsere größte Herausforderung zu Beginn war die Aufmerksamkeit der TV-Sender. Doch wir ließen uns nicht entmutigen! Nach umfangreichen Nachfassaktionen und einer strategischen Anpassung gelang es uns, dieses Hindernis zu überwinden. Anstatt Ecosia direkt zu pushen, setzten wir den Fokus auf die gesellschaftlichen Auswirkungen des Digital Markets Acts. Das Resultat: Wir wurden im ZDF Morgenmagazin und bei Volle Kanne präsentiert – ein riesiger Erfolg und ein wahrer Triumph für unsere Zusammenarbeit. Unser jüngster TV-Erfolg war Teil unseres Aprilscherzes. Wir haben einen Beitrag bei taff platziert – und das Sahnehäubchen? Nicht nur einen, sondern gleich zwei innerhalb einer Woche. Das war kein klassischer Pitch nach Lehrbuch. Durch die enge Zusammenarbeit mit der Redaktion haben wir den Stunt so entwickelt, dass am Ende ein echtes WIN-WIN für alle Beteiligten entstand.

Das Ergebnis

Im ersten Jahr haben wir mehr als 210 Clippings erzielt und eine unglaubliche Reichweite von über 7 Milliarden Views erreicht! Wir haben die Aufmerksamkeit zahlreicher bedeutender Medien auf uns gezogen und einen spürbaren Einfluss in der DACH-Region hinterlassen – und das Beste daran: Wir stehen erst am Anfang! Mit diesem beeindruckenden Erfolg blicken wir voller Energie und Vorfreude auf das, was noch vor uns liegt. Unser Ziel bleibt es, Menschen zu inspirieren und zu befähigen, jeden Tag aktiv zum Klimaschutz beizutragen – und wir sind entschlossen, gemeinsam noch viel mehr zu bewegen!

Der Auftrag

Diese Case Study ist etwas ganz Besonderes für uns, denn Neuron Soundware war unser erster Kunde überhaupt. Das in Prag ansässige Start-up beauftragte Laika mit einem Last-Minute-Projekt: Die Gründer wollten sich mit Journalist*innen während des TechCrunch Disrupt Berlin 2017 treffen. Was als einzelnes Projekt begann, entwickelte sich bald zu einer Reihe von Kampagnen für den “Maschinenflüsterer”, der Probleme an Motoren und Maschinen am Klang erkennt.

Die PR-Ziele von Neuron Soundware waren klar: An erster Stelle stand die Aufklärung der deutschen Medien über ihre Technologie, dann die Kommunikation der ersten erfolgreichen Pilotprojekte und schließlich der Aufbau dauerhafter Beziehungen zu ausgewählten Journalist*inne. Und genau das haben wir umgesetzt.

Die Kampagne

Um mit einem kleinen Budget und begrenzten Zeitressourcen arbeiten zu können, haben wir Veranstaltungen wie TechCrunch Disrupt oder die Hannover Messe als Grundlage genutzt, um Geschichten und Treffen mit ausgewählten Journalist*innen und Neuron Soundware-Mitbegründer und CEO Pavel Konecny zu organisieren.

Dadurch sicherte sich Laika Berichterstattung im Handelsblatt, in DIE WELT und anderen Medien und baute dauerhafte Beziehungen zu Fachmedien wie Industry of Things auf.

Vielen Dank Neuron Soundware!
Es war uns ein Vergnügen, mit euch zusammenzuarbeiten!

Der Auftrag

In nur drei Monaten für einen Aufmerksamkeitsschub sorgen? Das war unsere Aufgabe in einem PR-Push Projekt für Webbosaurus. Webbosaurus ist seit zehn Jahren am Markt und ursprünglich als Social Media Agentur gestartet. Mittlerweile hat sich das Unternehmen zu einem SaaS Anbieter für Social Listening und Review Monitoring entwickelt. Webbosaurus wünschte sich zum Ende des Jahres noch eine Extra-Portion Medienliebe, um die Brand Awareness zu steigern, Leads anzukurbeln und die eigene B2B-Expertise mit Fokus auf den Mittelstand in den Markt zu bringen. Vor allem Gastbeiträge galt es dafür auszubauen.
Gesagt, getan: In relevanten Zielmedien gelang es Laika in kurzer Zeit – trotz durch die Corona-Pandemie ausgedünnter Redaktionen – regelmäßige Coverage in relevanten Medien zu generieren.

Die Kampagne

Während sich der Fokus zu Beginn auch auf die Kernlösung des Social Listening Tools konzentrierte, rückte Laika im weiteren Verlauf der Zusammenarbeit das Thema Review Monitoring in den Vordergrund. Im Zentrum stand dabei, über den immensen Einfluss aufzuklären, den Bewertungen im Internet auf die Kaufentscheidungen von Kundinnen und Kunden haben. Besonders mittelständischen Händler*innen konnte Laika so durch Interviews und Gastbeiträge Best-Practice Beispiele an die Hand geben, wie sie im Falle von schlechten Bewertungen reagieren können.

Neben Fallbeispielen konzentrierten wir uns in Gastbeiträgen daher auf klare Anleitungen und Checklisten, die die Expertise von Webbosaurus hervorheben und die beiden Gründer Philipp Rodewald und Jan Bartels als Stimme und Thought Leader in der Öffentlichkeit positionieren. Neben reichweitenstarken Titeln wie W&V konnten wir mit dieser Strategie auch weitere wichtige Branchenmagazine erreichen, darunter etailment, Onlinehändler-News sowie VDI-Nachrichten im Printbereich. So unterstützte Laika erfolgreich dabei, Händler*innen zu verdeutlichen, warum Review Monitoring das Mittel zur Wahl ist, um effektiv über den eigenen Tellerrand zu schauen und den eigenen Kund*innen besser zuzuhören.

Danke, Webbosaurus!
Immer wieder gern mit Euch!