Was ist deine Geschichte?

Was steuert die Mission: Welche Vision und Werte bilden den Kern? Ein Blick in das vorhandene Markenbuch, Richtlinien oder den Tone of Voice hilft der Crew, sich von Anfang an perfekt auf die Marken-Identität einzustellen.

Was hat den Impuls gegeben, nach einem (neuen) Kommunikationspartner Ausschau zu halten? Gibt es bereits Erfahrungen mit anderen Agenturen oder existiert aktuell eine Lead-Agentur im Setup?

Welche Erwartungen stehen im Vordergrund?

Die großen Ziele auf dem Radar: Was soll kommunikativ und geschäftlich erreicht werden, und wie sportlich ist der Zeitplan bis zum Ziel?

Wo lauern die Asteroidenfelder? Welche potenziellen Hindernisse stehen aktuell im Weg (oder haben in der Vergangenheit ausgebremst)? Hier ist Platz für die echten, kniffligen Herausforderungen des Business.

In welchen Galaxien spielt sich das Ganze ab? Ein Blick auf Zielmärkte, Zielgruppen, Personas und die Konkurrenz hilft beim Feintuning. Was macht das eigene Business einzigartig im Vergleich zu den Mitbewerbern – und gibt es dazu bereits harte Daten oder Insights auf dem Radar?

Was soll sich tief in den Köpfen der Zielgruppe verankern? Welche Kernbotschaft muss nach jedem Funkkontakt hängenbleiben?

Wer übernimmt das Mikrofon? Ein Überblick zu den verfügbaren Sprechern, deren Sprachkenntnissen (DE/EN) und Interview-Erfahrung (Stichwort: Medientraining) hilft enorm. Zu welchen spezifischen Firmenthemen wird jeweils Stellung bezogen?

Wie sieht der zeitliche Fahrplan aus? Hier geht es um zwei wichtige Flugbahnen: Die Business-Timeline: Was muss wann erreicht werden und wann stehen Produkt-Launches oder News an? Die Angebots-Timeline: Wie viel Bearbeitungszeit ist für uns eingeplant, wann sollen Präsentationen stattfinden und wie sehen die Auswahlfrist sowie der gewünschte Starttermin aus?

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Wie sieht die Erfolgsmessung aus? Welche Benchmarks entscheiden über den Triumph der Mission? Stehen rein quantitative Performance-KPIs im Fokus, geht es um die qualitative Neupositionierung der Reputation im Markt, oder sollen strategische Meilensteine wie Markenbekanntheit und Share of Voice verschoben werden?

Gibt es noch Ergänzungen oder Gedanken, die für den Start der Mission wichtig sind? Einfach hier eintragen.